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6/10/2009

網摘: The Joel on Software Translation Project:激勵有害 - The Joel on Software Translation Project

網摘: The Joel on Software Translation Project:激勵有害 - The Joel on Software Translation Project.
在我工作過的兩家公司裡面,壓力最大的時間就是每年兩次的績效評估期。不知怎麼回事,Juno和微軟的人事部門的的績效評估系統一定是從同一本呆伯特式管理書籍上抄的,因為兩邊的作法完全一樣。首先你要「匿名」地向上評估你的直屬經理(假裝這樣就能很誠實的進行)。然後再填好一個可有可無的「自我評估」表格,讓你的經理在評估你的績效時可以「參考」。最後你會在多個不可量化的項目(如團隊合作)得到一個1到5的分數(不過實際上只會出現3分或4分)。經理會把建議獎勵名單往上送,接下來名單會被完全忽視,然後每個人都會拿到完全隨機的獎金。這樣的系統從未考慮一個事實,就是人各有不同而獨特的天賦,需要各種天賦才能讓一個團隊好好運作。

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