（難得打了大半篇文章，可是卻因一時按錯而流失了........再來）
看到了這樣的新聞 新搜尋引擎Cuil推出 鎖定Google一較高下
這倒是比較像是笑話，這位寫文的人吧明顯不知道 Google 的核心價值在那。全文唯一能告訴你的，是安娜．派特森在 Google 裏做不下去，拿了錢就走。
搜尋引擎嘛，就算是區區在下也寫過。雖然最後也沒有派得上用場就是了。
你知道現在你還能在 Internet 上找得到用得到的，過去十年間出現過，又消失了的大大小小的一般性搜尋引擎有多少嗎？確實數字我沒有，但肯定的是至少四位數字。至少，我在五六年前，因公作需要而做的 research，就讀過有一個網站提供一個很簡單的名單，有不同的搜尋引擎的連結和介紹，而當時至少有三百個是生存著的，那是 Google 還沒有這樣受人注意，還沒有上市呢。
Google 能突圍而出，帶出了這一代搜尋引擎的最重要的技術，是排序和海量產理，Google 成功在這兩方面都做得比其他公司優勝。他們一開始就很清楚這一點，確信執行而得到成功。
海量運算的重點，不在每一件運算元件(電腦/CPU/PC/Cluster node)能作多少事，而是整體全部加起來再把規模數量級不停提昇的話，上限是會發生在甚麼地方。這種技術只有極少數公司掌握得到，和順利大量投入應用。單一運算元件的效率提升是沒有意義的，就算每一單元能作多一倍的事，可是對手卻能把規模直線提昇十倍。在於進入市場開始運作的搜尋引擎而言，是沒有可能追能上已經成熟至一定規模的系統。
排序整之重要的原因，是電腦才能做海量運算，人腦和人眼都是做不到的。不能第一時間把最重要的 information 依需要找出來放在第一項，就只是浪費使用者更多的時間在一大堆沒有意義的文件和 click 之中。如果你有留意 Google 的 blogger 和公司更新的部份，都是比較集中在 "排序" 上改良的比較多，也就是說 Google 依然很清楚自己在做甚麼，而且沒有打算停下腳步等別人追上。搜尋結果的品質是比其他都要優先。
Cuil 注定失敗，但這決不是因為技術、時機、金錢或內容，而是其理念、方向、獲利模式和核心價值都不太好。先說新聞文章內提到的部份吧！
索引量和展示結果的方式
先說說索引量，索引量越多，也就是說越多垃圾。他們說有 1200 億頁，就當每次結果只是其中的 0.000001%，也都有一千二百頁，這絕不是會你有興趣的份量。搜尋結果的黃金命中的資訊首先是首三項，然後是第一頁的其他部份至第三頁。比個例子，在 Google search "Hong Kong"，頭三名是政府／旅行／wikipedia 相關的，也很合付一般人找這詞的目的；可是在 cuil 找 "Hong Kong"...銀行學會？理工大學？甘泉？
也未說 Cuil 根本沒有好多支持多國語言和索引中文網站。試試 search "中文" 吧！
展示結果的方式更是差，他們根本沒有想到人體工學。簡單的直線排列名單可以減少無謂的 eyeball movement 而需 scroll wheel 即可，可是他們卻反其道而行，大量 eyeball movement 而沒有善用手眼協調能力。另外不得不提是它的那個付在文字的縮圖，十居其９都是沒有意義的圖片甚至和內文無關的圖像。
那麼不讀新聞的內容，看看 Cuil 的官網如何說吧！？ Featuure 的重點是 Drilldowns, Tabs 和 Search Term Suggestions。
Tabs 簡單來說就是置頂了的 "Google 相關搜尋"
Drilldowns 則是在 "相關搜尋""之上同時顯示第二第三層的相關字詞搜尋
Search Term Suggestions 就可笑了.......Google suggest 不是已經存在了很久嗎！？？他們還支持日本語和簡体中文。
to be continue....
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